5月22日，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理余國中赴水利公司開展調(diào)研，詳細了解水利公司發(fā)展規(guī)劃，部署相關(guān)工作。

座談交流會上，余國中聽取了水利公司經(jīng)營目標、戰(zhàn)略合作、市場開發(fā)、內(nèi)控體系建設(shè)、團隊建設(shè)、文化建設(shè)等發(fā)展規(guī)劃匯報，他對水利公司前期工作給予肯定，對當前經(jīng)營形勢進行分析，并提出工作要求：

一要突出“創(chuàng)”字，狠抓創(chuàng)新創(chuàng)效。集團高度重視水利公司發(fā)展，要創(chuàng)新發(fā)展思路，結(jié)合水利行業(yè)特點，精細謀劃發(fā)展規(guī)劃，探索符合自身實際的發(fā)展路徑；要創(chuàng)新管理模式，跳出舊模式，探索新模式，善于學習運用最新管理工具，提升數(shù)智化管理水平；要創(chuàng)造價值效益，強化經(jīng)營主體責任，緊盯經(jīng)濟指標，加快項目突破。

二要突出“闖”字，狠抓市場拓展。要堅定信心，敢闖敢拼，依托戰(zhàn)略合作單位加強外部拓展，錨定一批重點項目，做好項目策劃和承接；依托湖北聯(lián)投、湖北路橋和兄弟單位加強內(nèi)部協(xié)同，做好項目信息共享和合作開發(fā)，不斷拓展市場版圖。

三要突出“實”字，狠抓執(zhí)行落地。要加強團隊建設(shè)，樹立實干導向，培養(yǎng)一批扎扎實實、埋頭苦干的管理隊伍和技術(shù)隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人力資源支撐；加強文化建設(shè)，建立能上能下、能進能出、能獎能罰的機制，強化激勵與約束，凝聚思想意識，提升團隊凝聚力；加強執(zhí)行力建設(shè)，以務(wù)實拼搏、大干快上的精神狀態(tài)，狠抓落實落地，扎實完成全年目標任務(wù)。